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如何神機妙算,未出茅廬已定三分天下?

如何運籌帷幄,未卜先知輕取萬里江山?


企業最大的風險就是決策風險



80%的企業經營失敗都是因為缺乏經驗

經驗只能來自實踐


但在工作中逐步獲得決策經驗

給企業帶來的風險代價又過于高昂


你還在認為

商業模式是簡單的找點子?

戰略規劃是簡單的拍腦袋?


現代商業領袖的競爭

很大程度是商業決策能力的競爭


在這里

你,不是一個人在戰斗


什么是商業決策


是指企業在構建商業模式、制定戰略規劃過程中,通過一系列分析、推演的方式方法,最終形成科學決策成果,規避決策風險的總稱。




商業模式構建的核心不是模仿成功,

而是推導成功和失敗的可能性。


戰略規劃展開的關鍵不是設定目標,

而是預判達成每個目標所需要的資源和行動。


商業決策的途徑不是單一推導,

而是結合系統商業鏈得出整體科學決策。

五大學習收益


《商業決策之兵棋推演》不是簡單的概念式、故事式、標桿式講解呈現,而是通過學習運用最有效的決策技能模型工具、運營模擬演練工具,結合教練式輔導得出企業最適合的科學決策成果。除此之外,還能通過工具的掌握,提升企業的多項實戰能力:


1

提升宏觀決策能力,培養大局意識


2

提升過程駕馭能力,針對競爭對手和市場的變化,不斷修正公司的決策


3

提升團隊競爭意識,通過在虛擬商海中展開的市場競爭演練,保持警惕心和危機感


4

增強團隊對企業戰略的理解,從而加強團隊溝通和快速準確的執行能力


5

增強企業做自我診斷的水平,從而加強企業自省和持續優化的糾錯能力

三大學習亮點


一、案例教學

在學習期間通過案例教學,把實際工作中的真實情景加以典型化處理,形成供學員思考分析的案例,通過獨立研究和相互討論的方式,來提高學員分析問題和解決問題的能力。


二、生動和真實的沙盤模擬

在學習期間我們設計了一個沙盤模擬,把學習的內容引申到沙盤模擬中,真實的沙盤模擬可以加強學員的學習內容,加深學習印象。同時還可以添加學員的學習樂趣,使學習變得更快樂。

三、貼身教練全程輔導

在學習期間,通過專業教練全程輔導,幫助企業家答疑解惑,結合老師講課的內容,幫助企業如何運用,結合企業實際情況,協助企業做出適合自己的方案。

通過《商業決策之兵棋推演》的學習輔導、實戰模擬,掌握了科學的決策技能,避免因決策失敗而導致財務成本、機會成本及時間成本的浪費。

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學員感言



參課通知


【參課對象】:董事長、總經理和核心高管

【參課企業】:企業壹號商業系統會員/中力咖會員

【參課費用】:5.98萬/3人 (+1人/5000元/1次)

【參課時間】: 2017年9月09-12日

【課程地點】:深圳·隱秀山居酒店

精彩錦集


第六期:2017年3月23-26日

第五期:2016年10月20-23日

第四期:2016年6月16-19日

第三期:2016年2月26-29日